Helse, miljø og sikkerhet (HMS) har høyeste prioritet i konsernet. Det skal være trygt å jobbe hos oss, og alle skal komme friske og glade hjem fra arbeid.
HMS-arbeidet er forankret i konsernets ledelsessystem og omfatter alle heleide virksomheter og ansatte. Systemet er tilgjengelig på intranett, og opplæring tilpasses den enkeltes rolle og funksjon.
Vi har videreutviklet og tilpasset konsernets livsfasepolitikk for å møte behovene til medarbeidere i ulike livssituasjoner.
Målet er å legge til rette for at arbeid og hverdagsliv kan fungere godt sammen, samtidig som den enkeltes kompetanse og kapasitet utnyttes best mulig gjennom hele yrkesløpet.
Vi har hatt særlig oppmerksomhet på stress og stressmestring, både i arbeidshverdagen og i livet ellers.
I tillegg har vi tilbudt frivillig coaching og gjennomført en periode med yogatilbud.
Vi har gjennomgått og standardisert prosessen for medarbeideroppfølging gjennom året.
For å styrke samarbeid og informasjonsflyt har vi etablert nye møtearenaer og utviklet et årshjul for faglige og sosiale samlinger.
Bærekraftsarbeidet er integrert i konsernets ordinære arbeidsprosesser og gjennomføres ikke som et sideprosjekt.
Konsernet arbeider systematisk for å redusere sitt miljøavtrykk i hele verdikjeden.
HMS er fast punkt på agendaen i møter og prosjekter.
Vi har HMS-årsjhul og kontinuerlig oppfølging av internkontrollen. I løpet av året har vi blant annet kurs i førstehjelp og bruk av hjertestarter, og vi har markering av verdensdagen for psykisk helse.
Avvik og hendelser følges opp med analyser og forebyggende tiltak, og erfaringer deles gjennom læringsark på tvers av virksomhetene.
Bedriftshelsetjenesten bidrar med helsekontroller, rådgivning og støtte i HMS-arbeidet.
Bærekraftsarbeidet er en integrert del av den daglige driften og utviklingen av konsernet.
Prisene på strøm varierer mer i løpet av døgnet enn tidligere år. Årsaken til dette er blant annet økt bruk av sol- og vindkraft, som gir mer ustabil tilgang til kraft. I tillegg er områder som NO1 og NO2 (Øst- og Sørvest-Norge) ofte de prisområdene med de høyeste prisene i Norge på grunn av høy etterspørsel etter kraft fra Europa. Både i prisområdene NO1 og NO2 var det løft i kraftprisene i 2025. NO1 ble levert 20 øre over 2024, mens tilsvarende for NO 2 var 18 øre. Snittprisene i NO 1 hvor anleggene i Randselva, Hønefossen og Åsa leverer ble 68 øre/kWh, mens snittprisen i NO2 hvor Vittingfoss og Aall Ulefos ligger ble 77 øre/kWh.
Hønefoss kraftstasjon i Hønefossen
I denne filmen kan du se en av våre dyktige tidligere lærlinger vise hverdagen som Energioperatørlæring i både Ringerikskraft og Andritz Hydro. Et unikt lærlingsamarbeid der lærlingen får prøvd seg både i kraftstasjonene og hos leverandørene.
I 2025 gjennomførte vi et større prosjekt på Vittingfoss kraftstasjon med full revisjon av et av de fem aggregatene.
Revisjonen var omfattene og innebar gjennomgang av hele veien fra inntaksluke til turbin. Inntaksluken fikk hydraulisk styring, vannveien ble sandblåst og malt og generator og rotor ble demontert, rengjort blåst og lakkert. I tillegg ble det gjennomført annet teknisk vedlikehold, og turbinen ble også demontert, utbedret, sandblåst og malt.
Med denne revisjonen er målet et aggregat som kan gå minst 20-25 år til uten større utfordringer.
Ferdigsstilling av konsekvensutredninger og konsesjonssøkad for et nytt Randselva kraftverk ble ferdigstilt i 2025. Konsesjonssøknaden ble sendt i begynnelsen av 2026.
Les mer om prosjektet her.
I slutten av 2025 ble kjøpsavtale mellom Ringerikskraft og OF Energi signert. OF Energi ble ny eier av Nære AS og alle Næres varmeanlegg, fra januar 2026. Ringerikskraft søker videre vekst og utvikling i mer kjernenær virksomhet. Næres anlegg blir en del av en større portefølje, og med en eier med store ambisjoner innen kortreist, fornybar varme.
